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                                  事務管理培訓

                                  模塊訓練課題可以幫您解決什么問題培訓對象培訓課時
                                  成本
                                  控制
                                  有效減少工廠浪費幫助企業降低成本--省錢
                                  了解現場存在的大量浪費
                                  學習減少浪費的工具、方法
                                  班組長及以上生產管理人員1天
                                  成本控制六大方法花最少的錢獲得最大產出
                                  掌握科學系統的降本工具
                                  消除現場七大浪費
                                  車間主任等
                                  中高層管理者
                                  1天
                                  精益生產推行減少浪費:30~50%
                                  提高勞動生產力30~50%
                                  降低庫存:30~50%
                                  部門經理等
                                  中高層管理者
                                  2天
                                  生產
                                  計劃
                                  生產計劃與交貨期控制預測制定合理的生產計劃
                                  提高備料準確率、降低庫存
                                  提高交貨期準時性
                                  計劃、采購
                                  庫存、生管
                                  2天
                                  多品種、小批量、短交期、
                                  插單管理對策
                                  掌握制定多品種、小批量
                                  短交期的生產排程與進度
                                  建立有效的生產管理體系
                                  計劃、采購生產各部門經理主管1天
                                  品質
                                  管理
                                  品質管理十大方法“第一次就將事情做對”
                                  掌握品質管理方法和工具
                                  將品質管理落到實處
                                  品管人員
                                  生產管理人員
                                  1天
                                  全面質量管理TQM質量的管理技巧
                                  掌握TQM的管理技巧
                                  掌握常用的TQM實用工具
                                  質量管理人員
                                  生產管理人員
                                  2天
                                  現場
                                  管理
                                  6S現場管理推行實務現場臟、亂、差、丑
                                  員工素質不高觀念難以改變
                                  幫您打造整潔有序的現場
                                  生產相關的
                                  中基層主管
                                  2天
                                  生產問題分析與解決分析解決問題產生的根源
                                  掌握發現生產問題的要點
                                  提升自主解決問題的能力
                                  班組長及以上生產管理人員1天
                                  TPM設備管理與維護掌握TPM活動的思想精髓
                                  TPM的主要內容和推廣實務方法
                                  導入的具體方法、步驟、關鍵點
                                  設備、生產
                                  相關管理人員
                                  1-2天
                                  供應鏈
                                  管理
                                  如何讓采購賺錢解析采購總成本,為企業省錢
                                  判別供應商報價的合理性
                                  規范采購流程、解決采購問題
                                  采購、物料
                                  相關管理人員
                                  2天
                                  倉儲與物流管理搞好庫存控制,加快周轉
                                  學會倉儲規劃、標識、管理
                                  提高物流效流、減少物流成本
                                  倉儲、物流
                                  相關管理人員
                                  2天
                                  聯系果漫
                                  果漫服務熱線:13338000027

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